劳务成本的差异
本地的年人均收入3万美金，中国的年人均收入800美金，这意味着两国之间的劳务成本存在很大的差距。劳务成本与很多现代化管理设备的普及应用有很大关系，收款机作为监督管理设备也是如此。在本地购买一台收款机的成本比多雇一个人的成本低得多，所以一般商家会毫不犹豫地选择收款机。即使在家族企业，也存在非常明晰的雇佣关系，为了发挥人的效率，也会选择收款机；而在中国，购买一台中高档收银机的成本相当于一个员工的收入，每天还有不低的使用成本，不如多雇一个人互相监督合算。在中国的家族式企业，说服其购买收款机就更难了，任人唯亲的现象很普遍，收款机就失去了作用。
经营意识的差异
收银机的各种销售原始数据是进行经营业绩分析，提高绩效的基础，是精细管理的必要手段。尤其在餐饮业处于微利时代的今天，如何精打细算是企业制胜的法宝。本地人、pos人深谙此道，对于使用现代化管理设备辅助管理存普遍认同，并以此发展自己的管理技术，以图形成强大的竞争优势。国内的企业经营者的意识良莠不齐，依笔者的经验，对经营者注重借用电子管理设备积累管理技术的认识可以分先知先觉、后知后觉、不知不觉三个层次。笔者认为问题的根源除了文化素质外，与国内商业高水平手段的竞争不激烈、商业粗利率过高有关。一旦这些问题解决了，不知不觉者将面临淘汰。
对收银机的认知差异
在中国，收银机打印的票据是“废纸”；在本地，收银机打印的票据是合法收据，即中国的发票概念。
在本地，任何一台收银机打印的票据均可以当作财务记账、售后服务和纳税凭证。也就是说，每一台收银机都是税控收款机，虽然没有税控装置和光标检测器。在本地，消费要交纳7.5%消费税，就是大家常说的价外税，每一张收据都有清晰的标注。笔者曾问一店主：收取的消费税能否如数上缴？回答：当然，这是我们替收取的税金，与我们的收入没有关系，理应全部上缴。
至此笔者领教了本地人的纳税意识，：每一个本地公民的纳税状况都是受控的；否则，一旦被查形成记录,此人一生的命运都要为此记录付出代价。不仅在纳税环节如此,凡是与人的信誉有关的经济行为全部如此。总之,信誉高于一切。本地收款机巨大市场规模的根源原来如此,这种差异不是一朝一夕形成的,国情不同,文化不同,体制不同,还有很多很多深层次上的差异形成了这种强烈的反差。
中国的收银机市场仍处在发展的初级阶段，国内收银机厂家大都是作坊式生产。在国内生产的产品大都是低档产品，国内从事专业收银机软硬件开发和掌握收银机开发技术的人员寥寥无几，这一切都决定了我们处在发展中的学习阶段。学习本地技术是为了打败本地技术，所以国内的收银机厂家应摆脱低价格竞争的怪圈，将本地先进的产品技术与本地化软件有效地结合起来，才能不断持续地满足日益繁荣的商业自动化市场对产品的要求。
